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企业技术创优的做法有哪些(企业技术创优的做法有哪些呢)

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企业技术创优的做法有哪些(企业技术创优的做法有哪些呢)

摘要：企业技术创新是企业发展的关键所在，技术创新不仅有助于企业抓住市场机遇、实现高质量发展，而且也为消费者提供质优价廉的产品。因此，企业对于技术创优非常重视，运用各种方法来促进企业技术创新，提升自身的竞争力。

      

摘要：企业技术创新是企业发展的关键所在，技术创新不仅有助于企业抓住市场机遇、实现高质量发展，而且也为消费者提供质优价廉的产品


      一、重视科技资源配置

      企业要积极发挥科技资源的作用，做好科技资源的配置。首先，企业应该把科技资源集中到重要的核心方向，利用有限的资源发挥最大的效率，而不是做多余的研究。其次，重视科技人才的培养和引进，正确的使用科技人才，发挥他们的专业知识和创造能力。再者，利用网络、电子资源等进行资源整合，使企业的技术创新能力更加出色。

      二、积极参与科技竞争

      企业要重视科技竞争，以技术竞争取代售价竞争，努力实现科技创新，提高产品的品质和性能。科技竞争包括拔尖科研、质量监控、系统实施和服务体系建设等，企业要加快科研步伐，把职业素质提上去，开发高性能、高质量的产品；企业要建立科技竞争的多元途径，参与知识竞争的活动；同时，企业也要培养企业文化，激发员工的创新潜力，更好的支撑企业技术创新。

      三、激活创业文化

      激活创业文化，就是将创新精神发扬光大，将创新理念渗透到企业的各个方面。企业要提倡科技创新，鼓励研究人员自由发展，实现技术创新；开展创新活动，能够激发企业员工或外部科研机构的创新热情，增强企业的创新意识；同时，企业也需要营造更好的创新环境，保障创新的自由，使员工的创新热情得到有效的激发和调动，为企业的技术创新注入创新动力。

      总结：可以看出，企业要想实现技术创优，必须正确处理科技资源的配置，加强科技竞争，并激活创业文化，积极参与科技竞争，调动科技创新的热情，提高企业的技术创新能力，从而有效促进企业的发展。

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