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企业战略管理做法有哪些(企业战略管理做法有哪些内容)

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企业战略管理做法有哪些(企业战略管理做法有哪些内容)

企业战略管理是一个企业为了达到其长期发展目标，在充分考虑内部外部环境因素后，制定的一套相应的指导性原则。它是企业受社会经济条件影响而采取的系统、有效的管理行为，作用是使企业资源的最佳运用，实现企业的可持续发展。

      

企业战略管理是一个企业为了达到其长期发展目标，在充分考虑内部外部环境因素后，制定的一套相应的指导性原则


      企业战略管理做法有多种，主要有以下几种：

      一、战略分析。企业战略管理制定之前要进行战略分析，通过分析宏观经济状况、行业发展趋势、竞争环境和内部情况等，了解企业处境，从而制定适合企业发展的战略。

      二、组织结构的优化。修改企业的组织结构，使其适应企业的发展，减少结构部分的成本。例如，对公司的产品负责人进行重新分工和配置，每个产品的研发、生产和销售均有明确的责任人，使其秩序清晰而高效，同时也可以提升市场竞争力。

      三、开展安全投资。企业战略管理中，要尽量将一部分资金用于安全投资，如国债、金融产品等，以期赚取一定利润，同时也能够支撑企业的财务状况。

      四、提高市场开拓能力。企业战略管理要充分考虑企业的内外因素，要及时把握市场里的机会，加大投入力度，提高市场开拓能力，不断拓宽市场占有率，满足企业发展所需。

      五、建立灵活的物流体系。企业战略管理中，要重视物流体系建设，确保产品能够及时、快捷、准确的送达客户手中。客户手中。同时，还需要灵活的物流体系，能够满足不同客户的要求，提高企业的服务水平。

      总结：企业战略管理的做法有宏观条件分析、组织结构优化、安全投资、市场开拓能力增强以及建立灵活的物流体系等。正确地建立和实施这些做法，不仅可以确保企业实现可持续发展，也能够提高企业的绩效，为企业发展持续发展奠定坚实的基础。

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