广联达做法怎么提量(广联达提量视频教程)

广联达做法怎么提量(广联达提量视频教程)

摘要:本文旨在讨论如何通过广联达的方式达成提量的目的,以及实现该目标所需的步骤。

      

摘要:本文旨在讨论如何通过广联达的方式达成提量的目的,以及实现该目标所需的步骤


      使用广联达方法来提量,可以更好地有效统筹企业的资源,从而实现生产效率、质量和检测及客户满意度的提升。广联达提量的步骤包括:1. 确定适合提量的产品;2. 分析问题的影响因素;3.设计提量实施方案;4.组织提量资源;5.实施提量;6.评估提量效果;7.总结出口提量成果。

      首先,在确定适合提量的产品时,要根据产品回收情况、市场及客户反馈、产品质量、物料供应情况、生产过程中的可控程度等来进行考量,以确定可以提量的产品。

      其次,要分析影响提量的问题,从生产与物流、人力资源和信息技术三个方面入手,梳理提量问题的影响因素,并运用统计学和数据分析方法,以实现对问题的数据调研及可视化。

      然后,要根据分析结果设计提量实施方案,将方案落实为文件,由内部部门进行确认,并明确提量目标与指标,以便随时带来实效跟踪与管理。

      同时,也要做好组织提量的资源安排,设置相应的培训机制,为实施提量工作提供可靠的支持,同时识别提量过程中的风险,并采取有效的应对措施来防范可能的风险。

      后,实施提量工作时,可根据提量的步骤要点,包括调整计划、产能分析、实施调整、绩效管理等步骤,来实施提量工作。

      最后,在评估提量效果时,可使用各种指标,例如产出率、变更成本、每日提量率、报废率、客户满意度等,来对提量实施过程中产生的数据进行分析,进而确定提量效果是否满足预期。

      总之,通过分析问题的影响因素,设计提量实施方案并组织提量资源,实施提量并评估效果,就可以通过广联达的方式实现提量的目的。

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