工程做法哪里看(工程做法表怎样看)

摘要：工程做法是指在建设项目实施过程中将工程划分为具体的、可管理的工作单元来实施，以确保项目的效率、质量和成本的规划、控制。本文针对工程做法相关的内容，简述了基本定义、发展历程和优势，以及现行工程做法的国内外应用情况。

      工程做法是一种基于物料、计划、控制和质量等因素，将工程划分为具体的、可管理的工作单元来实施工程项目的方法，其目标在于优化项目规划、控制和实施过程，以便实现高效、有效的项目实施过程，同时也使得客户和其他相关方受益。

      随着工程做法的发展，已经有多年的历史了。可以追溯到20世纪早期，该做法最初是用于船舶建造领域的。此后，它得到了广泛的应用，如机械制造业、世界500强企业战略和改进、建筑工程管理等。如今，工程做法已经从船舶和航海领域扩展到多个行业，如冶金、航空航天、能源、机械制造、太空技术、信息产业、金融、教育、技术研发、工程咨询服务等行业。

      工程做法具有良好的优势。首先，它可以帮助管理人员识别出优先安排的工作，确保所有工作都得到有效的管理和监控。其次，它可以帮助管理层将大型项目划分为多种统计单位，这将有助于形成快速、高效的工作流程。此外，它还可以帮助企业更好地规划项目，将实施项目时间和成本在合理的范围内控制在最小水平，从而提高项目的效率和质量。

      工程做法在国内外都有很广泛的应用，各个行业都在不断探索并应用工程做法。在我国，有三家企业——中船重工、正航船舶和中科船舶——采用了工程做法。在美国，其它企业也采用了工程做法，例如波音公司和麦克罗伊航空工业都采用了工程做法来实施和管理大型项目。

      综上所述，工程做法是一种在项目实施过程中将工程划分为可管理的工作单元的有效方法。它可以帮助企业有效地规划和管理项目，使客户和其他相关方受益，实现“做多更省”的管理模式，该做法在世界各地都有广泛的应用。

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